Лечение, инновации и устойчивость: как будет выглядеть больница завтрашнего дня в Княжестве

Среди строительных лесов и символов надежды на будущее, Госпитальный центр больницы Принцессы Грейс (CHPG) официально представил свой пятилетний стратегический план: Ambition 2025–2030 — программу трансформации, основанную на инновациях, комплексном подходе к лечению и экологической ответственности. С основными направлениями проекта выступила директор CHPG Бенуат Руссо де Севелиндж.

Здоровье — приоритет

CHPG намерен эволюционировать из традиционной больницы в центр общественного здравоохранения, обслуживающий Монако и прилегающие районы. Среди нововведений — новое неврологическое отделение на 14 кроватей, призванное ответить на вызовы стареющего населения.

Важный шаг в сторону повышения эффективности — создание прямых каналов госпитализации, чтобы снизить нагрузку на отделения неотложной помощи: например, в 2024 году 82 % пожилых пациентов поступили именно через скорую помощь.

Также будет усилено междисциплинарное взаимодействие: персонализированные маршруты лечения, экспресс‑диагностика и командный подход объединят врачей разных специализаций.

Диагностика, роботизация, цифровизация

Технологии — ключевой элемент второго направления развития CHPG, направленного на медицинское превосходство через инновации. Уже сегодня центр признан экспертной площадкой в области роботизированной хирургии, и в будущем хирургические возможности будут только расширяться. Инструменты на базе ИИ в области МРТ и патоморфологии помогут повысить точность диагностики.

Создаются координированные маршруты пациентов (более 15 уже внедрены), объединяющие обследования и консультации в одном визите. Цифровой портал позволит эффективно обмениваться данными с частными медиками.

CHPG стремится предложить пациентам не просто лечение, а премиальный опыт, сочетающий комфорт, уважение со стороны учреждения.

Особое внимание уделено уходу за пациентами с ограниченной подвижностью — создается умная квартира с цифровыми ассистентами. Система обратной связи в реальном времени будет фиксировать впечатления пациентов. Доктор Валери Бернар возглавляет инициативы по доступности, включая выделенные линии связи, индивидуальные маршруты и масштабное обучение персонала.

Зона консьерж‑сервиса и индивидуальный ввод в стационар — часть стратегии по повышению привлекательности CHPG как работодателя, особенно в контексте трансграничного найма.

Зелёная больница: изнутри и снаружи

В духе экологической политики Монако, CHPG стремится стать моделью устойчивого здравоохранения. Будут публиковаться ежегодные отчёты по ESG и КСО. За 2024 год, благодаря отказу от закиси азота и внедрению новых методов переработки, удалось избежать выброса примерно 12 тонн CO₂.

Новая больница (открытие первой очереди запланировано на 2026 год), сертифицированная по стандарту HQE, будет оснащена естественной вентиляцией, солнечными батареями и, возможно, талассотермической системой отопления.

Инфраструктура: новое здание, старая миссия

Полная реконструкция CHPG продлится до 2032 года. Первая фаза — до 2026-го. Новый комплекс площадью 107 000 м² будет включать 85 % одноместных палат, современные операционные и экологически безопасные материалы. Он строится на том же участке, что позволит сохранять непрерывность медицинского обслуживания.

Финансовый аспект также под контролем: как отметил министр здравоохранения Кристоф Робино, бюджет от €795 до €867 млн может превысить €1 млрд, и потому важно соблюдать баланс между инновациями и финансовой разумностью.

Общее дело

Этот проект — не просто новая больница, это проект для всего общества. Более 100 участников — врачи, пациенты, администраторы — внесли вклад в его создание. Партнёры — Министерство здравоохранения, ИТ-провайдеры, местные органы власти.

В экосистему CHPG входят 2 900 сотрудников и 90 000 пациентов ежегодно — краеугольные камни системы здравоохранения Монако.

«Ambition 2025–2030» вплетает в ткань современной медицины эстетику, социальную миссию и устойчивость, переопределяя понятие больницы XXI века.